Meilleure vie

Lorsqu’on doit admettre un bébé aux soins intensifs immédiatement après sa naissance, les parents vivent un traumatisme soudain, un choc, de la peur, de la tristesse et, à travers toutes ces émotions, une série de petits deuils.

Dans le cadre d’une étude multisite sur les avantages de la réalité virtuelle (RV) à titre d’outil de distraction, le CHEO élargit son utilisation de la réalité virtuelle (RV) afin d’aider les enfants et les jeunes atteints de paralysie cérébrale qui éprouvent de l’anxiété lorsqu’elles et ils reçoivent des médicaments par administration intramusculaire.

Après des mois de construction, la salle d’imagerie par résonance magnétique (IRM) du CHEO rénovée récemment est fonctionnelle, dans un nouveau décor où l’espace est mis en valeur pour améliorer l’expérience des patients et, tôt ou tard, réduire les temps d’attente.

Pour Wyatt Scott, le mois de septembre apporte bien plus que la nervosité habituelle causée par la rentrée scolaire. 

Une famille d’Ottawa a pu assister à un événement unique et très important grâce à l’attitude gagnante et à l’intervention rapide d’une travailleuse sociale du CHEO et de son équipe.

Pour Ashley, le CHEO est un endroit spécial.

Voici Chloe Soleimani, coordonnatrice de la planification aux Services d’intervention d’urgence

En février 2010, ChloeSoleimani fit sa première visite au CHEO alors qu’elle se préparait à commencer un nouvel emploi de préposée au sein de l’Unité des soins pédiatriques intensifs (USPI).

Michelle a d’abord connu le CHEO par l’entremise de son frère aîné. Celui-ci a subi plusieurs interventions chirurgicales tout au long de son adolescence, et Michelle venait lui rendre visite à l’hôpital afin d’égayer sa journée.

Voici Isabelle Moss, technologue spécialisée en IRM

Isabelle a reçu un diagnostic d’hypogammaglobulinémie à expression variable en 2011. Elle fait partie de la famille du CHEO depuis ce moment.

Au cours de la dernière année, un financement gouvernemental historique a permis au CHEO de croître et de se transformer à vitesse grand V, ce qui a aidé l’hôpital pédiatrique d’Ottawa à raccourcir ses listes d’attente, à embaucher plus de personnel et à tirer parti de l’innovation pour offrir les meilleurs soins à chaque enfant et à chaque jeune.